說實話，給弘治皇帝打工是真的舒服，不需要擔心太多，弘治皇帝是寬厚仁慈的老闆，對下面的臣子是真的不錯。

    除非是動了天子的逆鱗，弘治皇帝是很少動殺意的，幾次大案，被殺的官員終究是少數，大部分的官員也就罷官、流放，至於家人更是不會大規模的牽連。

    現在對自己又是關心，又是賞賜的，這讓謝遷也是很感動。

    但天子挽留一二，那也是常規操作了，謝遷去意已決，自然是還會不斷的請辭的。

    「不允~」

    弘治皇帝丟下一句話就直接退朝了。

    尚書房內，弘治皇帝也是再次挽留謝遷，但謝遷依然是去意已決，無心繼續留下去了。

    沒辦法，謝遷好歹也是內閣大臣，也是要臉面的，你弘治皇帝微服私訪，三個閣老帶了兩個，就是不帶自己，這不是讓自己難堪嘛。

    朝野上下知道了，自己還怎麼去當這個內閣大臣？

    接下來的幾天，謝遷接連不斷的上書請辭，弘治皇帝也是挽留再三，一連挽留了六次之後，見謝遷去意已決，也是最終不得不同意謝遷回鄉養老。

    當然，弘治皇帝對謝遷也是極為優待。

    首先就是賞賜了大量的金銀珠寶、珍珠翡翠、錦緞布匹之類的東西給謝遷，這是保證他能夠有足夠的錢物好好養。

    接著對謝遷進行了加封，封一個伯爵，當然並不是世襲罔替的那種，這個伯爵是無法繼承的，他一死的話就會收回來，兒子沒辦法繼承，並不是鐵飯碗，一般都是賞賜給重要文臣大佬的，像劉健也是封了一個伯爵。

    同時又加封了少傅兼太子太傅，這差不多跟後世的官員一樣，退休養老的時候再提高一個級別。

    最後弘治皇帝還提拔了謝遷的兒子謝正，以表示自己的隆恩。

    當然了這些都是小事了，隨著弘治皇帝同意謝遷歸鄉養老，朝中大臣們的話題瞬間又回到了該推薦誰入閣的事情上來。

    內閣大臣，在明初的時候並無多少實權，但到了明中期之後，內閣大臣就是真正手握大權的重臣了。

    內閣大臣的職權大致上有票擬批答之權、草擬詔敕與封駁之權、顧問諮詢與勸諫之職、會議決策、會審、經筳進講之職。

    所謂票擬批答即對各衙門、臣僚進獻的奏章，草擬答覆或處理意見，以供皇帝參考決策。從票擬職權的初設看來，內閣只是秘書機構。

    然而，隨著仁宗、宣宗時，內閣票擬制度被明確固定下來，票擬成為內閣參與行政決策的重要手段。

    由於皇帝決策前，必須經過內閣的票擬，草擬政策處理意見，在皇權和司禮監權利較受限制的時期，重要的決策主要由內閣票擬決定。

    票擬大約經歷了「同宣協恭」、首輔專票、分票三個時期。

    早期，眾閣臣商討擬票，交由皇帝斟酌，若意見不合，則發還改票，多時可至五改，形成皇帝與眾閣臣之間的政治協商。

    簡單來說，內閣大臣雖然是天子的秘書，但擁有的權力很大，甚至於可以駁回天子的意見，很多事情，如果內閣大臣不同意，天子都沒辦法，只能夠和內閣大臣們商量著來，互相妥協一番。

    草擬詔敕與封駁，詔敕的擬訂初由翰林院執行。內閣制度完備後，翰林院與內閣分置，詔敕的擬訂專由內閣。

    所謂封駁，即如果閣臣認為皇帝的諭旨不妥，或者是太監假傳聖旨，可以封還不受，或拒絕草擬，由於詔敕需由內閣出，這就意味著皇帝的意志無法向下傳達，也就不可能予以貫徹執行。

    顧問諮詢、勸諫之職，大約分為兩種，一是召對顧問、諮詢；二是密疏進言。

    對於密疏進言者，有專印，加蓋即專呈皇帝，一般必有答覆。由於一般的奏章

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